1. کوالٹی مینجمنٹ
سائٹ کے ارد گرد چلتے وقت، عمل کی رپورٹ کے اعداد و شمار کو چیک کریں، اور اگر کوئی غیر معمولی پایا جاتا ہے تو فوری طور پر بہتری کی ضرورت ہوتی ہے. عمل کا کنٹرول عمل کے کنٹرول سے تعلق رکھتا ہے، اور اچھے نتائج صرف اسی صورت میں حاصل کیے جا سکتے ہیں جب کوئی اچھا عمل ہو۔
ہر پوسٹ میں متعلقہ دفعات ہیں، لیکن عمل درآمد کے عمل میں ایک خلا ہے۔ صرف ہمارے چلنے کے انتظام کے ذریعے ہی ہم حقیقی نفاذ کو تلاش کر سکتے ہیں۔
2. لاگت کا انتظام
افرادی قوت کے بعد کے انتظامات، خام مال کی کمی، پانی، بجلی اور بھاپ کی کھپت وغیرہ کے پہلوؤں سے، سائٹ کے ارد گرد چہل قدمی کریں اور توانائی کے "چلنے، اخراج، ٹپکنے اور رساؤ" پر توجہ دیں۔ کنٹرول پرفارمنس پیمانہ کا مقصد ہر روز تفصیل سے ہونا چاہیے، اور اسے اس دن حل کیا جانا چاہیے جب یہ معیار سے تجاوز کر جائے، تاکہ روزانہ کلیئرنگ اور روزانہ کی اونچائی حاصل کی جا سکے۔
3. ترسیل کا انتظام
روزانہ کے کام میں روزانہ، ہفتہ وار اور ماہانہ سامان کی جگہ کی جانچ پڑتال کی جائے گی، مستثنیات کو وقت پر ہینڈل کیا جائے گا، سازوسامان کے لیے منصوبہ بند دیکھ بھال کی جائے گی، اور PDCA سائیکل کو بحالی کے منصوبے کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کیا جائے گا، تاکہ کم کرنے کے لیے سامان کی ناکامی کی شرح اور ترسیل کی تاریخ کو متاثر کرنے سے بچیں۔
4. حفاظتی انتظام
تمام عملے کی حفاظت سے متعلق آگاہی کو مضبوط بنائیں، مسلسل تشہیر کریں اور ضرورت پڑیں، اور سپروائزرز کی اصلاح کی صلاحیت کو بھی بہتر بنایا جائے۔ انتظامیہ کو پیشگی روک تھام، عمل میں کنٹرول اور بعد میں خلاصہ کرنا چاہیے، لیکن حفاظتی انتظام کی توجہ پیشگی روک تھام ہے۔
5. مورال مینجمنٹ
ٹیم کے آپریشن کے معیار کا اہلکاروں کے ذخائر سے گہرا تعلق ہے۔ لہٰذا، ہنر کی آبیاری کے لحاظ سے، ہم تین پہلوؤں سے رہنمائی کے لیے ایک اچھا کام کر سکتے ہیں: علم، مہارت اور رویہ، اور یہاں تک کہ ملازمت کی مختلف شکلوں کے ذریعے تمام پہلوؤں میں عملی صلاحیت کو بہتر بنا سکتے ہیں۔
پیداوار بنیادی طور پر مندرجہ بالا پانچ پہلوؤں کے ارد گرد منظم کیا جاتا ہے، جو ایک دوسرے کی تکمیل کرتے ہیں اور ناگزیر ہیں. تاہم، ان تمام انتظامات کے قدم آخر کار انسانی انتظام کی طرف لوٹتے ہیں، جس کی وجہ انسانی مسائل ہیں۔ لیکن چونکہ لوگ مشینیں اور آلات نہیں ہیں، ان کے جذبات اور خیالات ہیں، اس لیے لوگوں کو ان کا خیال رکھنا چاہیے۔ صرف اپنے ماتحتوں کے ساتھ اچھی طرح بات چیت کرنے، اختلافات کو محفوظ رکھتے ہوئے مشترکہ بنیاد تلاش کرنے، اور طاقتوں کو فروغ دینے اور کمزوریوں سے بچنے سے ہی ہم لوگوں اور مواد کا بہترین استعمال کر سکتے ہیں۔