چین کے مشینری مینوفیکچرنگ اداروں کے پیداواری نظام میں بنیادی طور پر درج ذیل مسائل ہیں:
1. لاگت کا انتظام اور کنٹرول مشکل ہے۔
مشینری مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز کی ٹیکنالوجی اپ ڈیٹ کی رفتار تیز اور تیز ہے۔ اصل مصنوعات کی ٹیکنالوجی کو طویل عرصے سے مارکیٹ نے قبول نہیں کیا ہے۔ تاہم، ٹیکنالوجی کی تجدید کے لیے لاگت کے اخراجات کی ضرورت ہوتی ہے، جو کاروباری اداروں کے لیے بہت دباؤ میں ہے۔ مکینیکل مینوفیکچرنگ کی مصنوعات انتہائی حسب ضرورت ہیں، جو بنیادی طور پر آرڈر کے مطابق اسمبل، تیار، ڈیزائن اور تیار کی جاتی ہیں۔ مصنوعات کی بہت سی وضاحتیں ہیں، اور خام مال کی پیداوار اور خریداری انتہائی پیچیدہ ہے، جس کی وجہ سے اضافی اخراجات کرنا آسان ہے۔ ایک ہی وقت میں، مصنوعات کے معیار کو کنٹرول کرنے کے لیے، لاگت میں اضافہ کرنا بھی آسان ہے۔ اس وقت، چین کے مکینیکل پروسیسنگ اداروں میں سائنسی لاگت کے حساب کتاب کی اچھی گرفت نہیں ہے، اس لیے اخراجات کو کم کرنا مشکل ہے، جس کے نتیجے میں بہت زیادہ فضلہ ہوتا ہے۔
2. پروڈکشن آپریشن اور پروڈکشن سائٹ
سرمائے کی رکاوٹوں کی وجہ سے، چین میں چھوٹے اور درمیانے درجے کے مشینی اداروں کا مجموعی پیداواری تصور نسبتاً پسماندہ ہے، اور پیداوار اور آپریشن کا تصور مارکیٹ مسابقت کی ضروریات کو پورا کرنا مشکل ہے۔ بنیادی طور پر اس میں جھلکتی ہے: کوئی کامل پروڈکشن کنٹرول پلان نہیں ہے۔ ERP کے بغیر مشین مینوفیکچرنگ انٹرپرائز کی منصوبہ بندی کا طریقہ؛ پیداواری منصوبہ اور خریداری کا منصوبہ مؤثر طریقے سے یکجا نہیں ہوتا ہے۔ حصوں کا مکمل سیٹ ناکافی ہے؛ لاگت کے درست حساب کتاب کی کمی؛ ناکافی لاگت کنٹرول؛ طریقہ کار کے دستاویزات کی ایک سیریز تیار کی گئی ہے، لیکن عمل درآمد کا اثر انٹرپرائز سے مینیجر تک مختلف ہوتا ہے۔ انتظامی آلات نسبتاً پسماندہ ہیں۔ انٹرپرائز اب بھی مینوئل ڈی سینٹرلائزڈ مینجمنٹ یا مائیکرو کمپیوٹر سنگل مینجمنٹ وغیرہ میں ہے۔
3. نابینا پیداوار مصنوعات کی انوینٹری اور انٹرپرائز کیپٹل ٹرن اوور میں مسائل کا باعث بنتی ہے۔
زیادہ تر مشینری مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز ہائی ٹیک انٹرپرائزز ہیں، لیکن گھریلو مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز اب بھی بنیادی ٹیکنالوجی میں سنجیدگی سے ناکافی ہیں، جس کی وجہ سے چین کے مشینی ادارے مینوفیکچرنگ کے رجحان کی پیروی کرتے ہیں، اور اندھی پیداوار ہوگی۔ تیار کردہ مصنوعات مارکیٹ میں سیر ہو چکی ہیں۔ اگر مصنوعات کو آنکھیں بند کرکے تیار کیا جاتا ہے، تو یہ ایسی مصنوعات کا باعث بن سکتا ہے جنہیں فروخت نہیں کیا جا سکتا، جس کی وجہ سے مصنوعات کی انوینٹری کا بیک لاگ ہو جائے گا، بہت سارے فنڈز ہوں گے، اور کاروباری اداروں کے سرمائے کا خراب کاروبار ہو گا۔
4. کوالٹی مینجمنٹ میں مسائل
چین کے مکینیکل پروسیسنگ اداروں کے پاس کوالٹی اشورینس کا کوئی نظام نہیں ہے، اور تمام معائنہ کے نظام کو مزید مضبوط بنانے کی ضرورت ہے۔ معیار کی ناکافی عمل کو کنٹرول کرنے کی صلاحیت بہت زیادہ معیار کے اخراجات پیدا کرے گی۔ بصری انتظام، احتیاطی انتظام اور معیار کے بعد کے انسدادی اقدامات کو مزید مضبوط کرنے کی ضرورت ہے۔