پہلا، پیداوار کی رہنمائی کے لئے اہم تکنیکی دستاویزات ہیں۔
مشینی ورکشاپ پروڈکشن پلاننگ، شیڈولنگ، ورکرز کے آپریشنز، پارٹس پروسیسنگ کوالٹی انسپیکشن، پروسیسنگ لاگت اکاؤنٹنگ، عمل کے طریقہ کار پر مبنی ہیں۔ پیداوار کے مسائل سے نمٹنے کے لیے، بلکہ اکثر طریقہ کار کو عام بنیاد کے طور پر عمل کرنے کے لیے۔ اس طرح کے معیار کے حادثات سے نمٹنے کے طور پر، متعلقہ یونٹس، اہلکاروں کی ذمہ داری کا تعین کرنے کے عمل کے طریقہ کار کے مطابق ہونا چاہئے.
دوسرا، تیاری کے کام کی پیداوار کے لئے بنیادی بنیاد ہے
نئے پرزے تیار کرنے کے لیے ورکشاپ، سب سے پہلے، مشینی عمل کے طریقہ کار کے حصوں کو تیار کرنے کے لیے، اور پھر پیداوار کی تیاری کے لیے عمل کے طریقہ کار کے مطابق۔ جیسے: کلیدی عمل کے تجزیہ میں نئے پرزوں کی پروسیسنگ کا عمل؛ مطلوبہ اوزار، کلیمپ، گیجز کی تیاری؛ خام مال اور خالی جگہوں یا مینوفیکچرنگ کی خریداری؛ نئے آلات کی خریداری یا پرانے آلات میں ترمیم وغیرہ، عمل کے مطابق ہی کی جانی چاہیے۔
تیسرا، نئی مشینری مینوفیکچرنگ پلانٹ کی بنیادی تکنیکی دستاویزات ہے۔
جب نیا بیچ یا ہائی والیوم مشینی ورکشاپ، ورکشاپ میں درکار مشین ٹولز کی قسم اور تعداد اور ترتیب کا تعین کرنے کے لیے پروٹوکول پر مبنی ہونا چاہیے، اور پھر اس سے ورکشاپ کے علاقے کے سائز کا تعین کرنا، پاور اور سامان اٹھانے کی ترتیب اور کارکنوں کی قسم، تکنیکی گریڈ، مقدار، وغیرہ۔