1. پیداواری انتظام کے اندرونی نظاموں کے درمیان تعلق
پروڈکشن مینجمنٹ سسٹم میں عام طور پر پروڈکشن کی تیاری کا نظام، پروڈکشن آپریشن سسٹم اور پروڈکشن پروسیس کنٹرول سسٹم شامل ہوتا ہے۔ چین کے مشینی پلانٹس میں، خاص طور پر ان نظاموں کو مربوط کرنا اور ان کو مؤثر طریقے سے چلانے کی ضرورت ہے، جو انٹرپرائز پروڈکشن مینجمنٹ سسٹم کی موافقت اور موافقت کو بہتر بنانے، پروڈکشن مینجمنٹ کی معلومات کو مضبوط بنانے، اور پھر مشینری کی پروڈکشن مینجمنٹ کو بہتر بنانے میں بہت مددگار ہے۔ مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز سومی سمت میں ترقی کرتے ہیں۔
2. انٹرپرائز ٹیکنالوجی، نظام اور انتظامی جدت طرازی کے درمیان تعلق
چین کے بازار کے اقتصادی نظام میں مسلسل اصلاحات اور بہتری کی جا رہی ہے، اور چین اس وقت کاروباری اداروں کی ادارہ جاتی اختراع پر زیادہ توجہ دیتا ہے، لیکن مینجمنٹ اور ٹیکنالوجی کی اختراع کو نظر انداز کرتا ہے، جس کی وجہ سے انٹرپرائز پروڈکشن مینجمنٹ کے موڈ کو فروغ اور اپ ڈیٹ نہیں کیا جا سکتا۔ لہذا، کاروباری اداروں کو انٹرپرائز سسٹم، ٹیکنالوجی مینجمنٹ اور اختراع کے درمیان تعلق کو درست طریقے سے نمٹنے کی ضرورت ہے، تاکہ یہ تینوں قریب سے مل جائیں، اور نظام کی جدت اور انتظامی جدت کی ضمانت کے تحت، وہ تکنیکی جدت کو استعمال کر کے نئی مصنوعات اور ٹیکنالوجیز تیار کر سکیں۔ بدلتی ہوئی مارکیٹ کی طلب کو پورا کریں۔
3. تعارف میں انٹرپرائزز کا جذب اور اختراع
چین کے مشینری پروسیسنگ پلانٹس کے لیے، جب جدید پروڈکشن مینجمنٹ موڈ متعارف کرایا جاتا ہے، تو انہیں اپنے اداروں کی اصل صورتحال کے مطابق جذب اور اختراع کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ چین میں موجودہ مرحلے میں پروسیسنگ اور اسمبلنگ مشینری کے مینوفیکچرنگ اداروں کے لیے، عمومی موافقت کے ساتھ صرف وقت پر پیداوار کا خیال متعارف کرایا گیا ہے۔ جب انٹرپرائز ایک خاص پیمانے پر تیار ہوتا ہے، تو "ثانوی تعارف، ترقی اور اختراع" کی جاتی ہے۔ اس وقت، ERP وضع نافذ ہے۔ تاہم، چین میں زیادہ تر کاروباری اداروں کے لیے، ERP موڈ میں اب بھی ناقابل موافقت اور نقائص موجود ہیں۔ لہذا، کاروباری اداروں کی اصل صورت حال اور مارکیٹ کے حالات کے مطابق اختراع کرنا ضروری ہے، اور انٹرپرائز کی ترقی کے لیے موزوں پروڈکشن مینجمنٹ موڈ بنانا ضروری ہے۔
