+86-15986734051

مکینیکل پروسیسنگ پلانٹس میں انوینٹری کے اہم مسائل کیا ہیں؟

Jul 20, 2022

مشینی پلانٹس کی انوینٹری میں کچھ سنگین مسائل ہیں۔ آئیے ان کا تفصیل سے تجزیہ کرتے ہیں۔


1. انوینٹری کنٹرول ٹیکنالوجی کی روایت

چین کے مشینری پروسیسنگ پلانٹس کی انوینٹری تمام خام مال، نیم تیار شدہ مصنوعات اور تیار شدہ مصنوعات کے لیے ایک متحد انوینٹری کنٹرول طریقہ اپناتی ہے، اور انوینٹری کی درجہ بندی نہیں کرتی ہے۔ یہ ایک غیر روایتی اور وسیع انوینٹری کا انتظام ہے جو کسی خاص کلیدی انوینٹری کے لیے خصوصی انتظام کی تجویز کرتا ہے۔ انٹرپرائز لاگت کے حساب کتاب کے لحاظ سے، مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز سال کے آخر میں صرف ایک بار انوینٹری کی لاگت کا حساب لگاتے ہیں، اور پہلے سے کوئی بجٹ نہیں ہوتا ہے۔ انوینٹری کا کنٹرول ابھی بھی انوینٹری کی مقدار پر رہتا ہے، اور وہ اوور اسٹاک کی وجہ سے انٹرپرائز ورکنگ کیپیٹل میں کمی سے آگاہ نہیں ہیں۔

1600197359455(6)


2. غیر معقول تنظیمی ترتیب اور محکموں کے درمیان غیر مربوط کام

تنظیمی ڈھانچے کی ترتیب کی وجہ سے، اگرچہ مینوفیکچرنگ انٹرپرائز میں انفارمیشن مینجمنٹ کا جدید نظام موجود ہے، لیکن پہلی بار پروڈکشن پلان میں تبدیلی متعلقہ انچارج کو نہیں بتائی گئی ہے۔ ہر محکمہ صرف اپنے حصے کا ذمہ دار ہے۔ چاہے خریداری کا منصوبہ پروڈکشن پلان پر مبنی نہ ہو یا پیداواری منصوبہ مواد کی منصوبہ بندی اور مواد کی دستیابی پر غور نہیں کرتا جب اسے بنایا جاتا ہے، اس بات کا امکان ہے کہ مسائل پیدا ہونے کے بعد جھگڑا ہو جائے۔

1600205647036(5)

3. غیر موثر انتظام

انفارمیٹائزیشن کی کم ڈگری کی وجہ سے، ایک ہی مواد کو متعدد گوداموں اور متعدد ضروریات کے لیے انوینٹری میں شمار کرنا مشکل ہے۔ ایک ہی وقت میں، کیونکہ خام مال اور لوازمات کی کھپت ایک باقاعدہ چیز ہے، مواد کی انوینٹری میں مختلف قسم کے مواد، غیر مساوی مقدار شامل ہوتی ہے، اور ہر روز بڑی تعداد میں خام مال اور لوازمات استعمال کیے جائیں گے۔ گودام میں اور گودام سے باہر کی فہرستوں کی ایک بڑی تعداد کو دستی طور پر پروسیس کیا جاتا ہے، اور فزیکل اشیاء کو وقت پر چیک کیا جاتا ہے، اس لیے انتظامی کارکردگی بہت کم ہے۔

1600221793116`4

4. مادی طلب کی غلط پیشین گوئی

مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز کو چاہیے کہ وہ سپلائرز کو مادی طلب کی پیشن گوئی پیشگی بھیجیں تاکہ سپلائرز کو سامان تیار کرنے اور آرڈرز کی تصدیق کرنے میں مدد ملے۔ گاہک کے آرڈر کا حجم اس کے مطابق تبدیل ہوتا ہے، جس کے نتیجے میں اضافی انوینٹری یا کمی ہوتی ہے۔ سامان کی بھی کمی ہے کیونکہ سپلائرز اور تھرڈ پارٹی لاجسٹکس سروس فراہم کرنے والے وقت پر سامان نہیں پہنچاتے۔


انکوائری بھیجنے